Vizyon
Bilimsel, yenilikçi yöntemler ve mesleki etik ilkeler doğrultusunda araştırma ve uygulama faaliyetlerini uluslararası düzeyde gerçekleştiren öncü bir bölüm olmak.
Misyon
Kültür varlıklarını koruma ve onarım alanında uluslararası düzeyde bir eğitim programı yürütmek, bilimsel araştırmalar ve yenilikçi çözümler ortaya koyarak bu alanda nitelikli konservatör-restoratörler yetiştirmek.
Stratejik Plan
|
STRATEJİK AMAÇLAR |
STRATEJİK HEDEFLER |
|
Stratejik Amaç-1
Eğitim ve Öğretimde Alanında Öncü Bölüm Olmak
|
Hedef-1.1: Yükseköğretim Kurumları Sınavı’nda (YKS) nitelikli öğrenciler tarafından tercih edilebilirliği arttırmak
Ölçütler: Medyada (yazılı, görsel, sosyal) yer alan öğretim elemanı ve öğrenci çalışmalarıyla ilgili başarılarının duyuru sayısı, bölümün tanıtımına yönelik etkinlik sayısı, sosyal medya hesaplarının takipçi sayısı, web sayfasının düzenli olarak güncellenmesi
|
|
Hedef-1.2: Eğitim ve öğretimde kaliteyi arttırmak
Ölçütler: Öğrenci ders başarı oranı, öğrenci memnuniyet oranı, öğrencilerle yapılan toplantı sayısı, Bölümün mevcut değişim programlarındaki anlaşma sayıları, dersler kapsamında düzenlenen etkinlik sayısı, ulusal ve uluslararası sempozyum, seminer, sergi vb. etkinliklere katılan öğrenci sayısı.
|
|
|
Hedef-1.3: Akademik kadronun niteliğini ve niceliğini arttırmak
Ölçütler: Atanan ve yükseltilen öğretim elemanı sayısı, yıllık akademik yayın sayısı, Ar-Ge ve uygulama projelerinin sayısı, bilimsel toplantı ve etkinliklere katılım sayısı, bilimsel toplantı ve etkinlikleri düzenleme kurulu üyelik sayısı, bilimsel toplantı ve etkinliklerinin bilimsel komite üyelik sayısı, ulusal ve uluslararası kapsamda öğretim üyesi değişim sayısı.
|
|
|
Hedef-1.4: Dijital ve fiziki eğitim-öğretim altyapılarını geliştirmek 1.4.1. Derslik sayısının arttırılması 1.4.2. Dersliklerin fiziksel ve teknolojik altyapısının geliştirilmesi 1.4.3. Atölyelerin fiziksel ve teknolojik altyapılarının geliştirilmesi 1.4.4. Koruma Laboratuvarı’nın teknolojik altyapısının geliştirilmesi
Ölçütler: Mevcut derslik sayısı, dersliklerdeki yeni alet ve donanım sayısı, atölyeler ve laboratuvarın aktif olarak yer aldığı proje sayısı, atölyeler ve laboratuvardaki yeni donanım, alet ve yazılım sayısı.
|
|
|
Stratejik Amaç-2
Araştırma ve Geliştirmede Alanında Öncü Bölüm Olmak
|
Hedef-2.1: Bilimsel çalışmaların niteliğini ve niceliğini arttırmak 2.1.1. Öğretim elemanlarının akademik gelişimleri için kısa ve uzun vadeli yurt dışı eğitim ve araştırma çalışmalarında bulunmalarının teşvik edilmesi 2.1.2. Bilimsel araştırma projelerine başvuruda bulunulması 2.1.3. Ar-Ge çalışmalarında kurum içi ve dışı iş birliğinin artırılması ve disiplinler arası çalışmaların güçlendirilmesi
Ölçütler: Yurt dışı eğitim ve araştırmalarına giden öğretim elemanı sayısı, yurt dışı eğitim ve araştırma için burs/destek sayısı, bilimsel araştırma projelerine başvuru sayısı, bilimsel araştırma projeleri için alınan destek sayısı, Ar-Ge için kurum içi ve dışı yapılan iş birliği sayısı, yıllık akademik yayın sayısı, disiplinler arası iş birliği ve çalışma sayısı
|
|
Stratejik Amaç-3
Uluslararası Görünürlüğü ve İş Birliklerini Güçlendirmek
|
Hedef-3.1: Uluslararası iş birliklerini arttırmak 3.1.1. Paydaşların Bölüm tarafından düzenlenen etkinliklere katılım ve katkılarındaki sürekliliğin sağlanması 3.1.2. Alan ile ilgili kamu, özel sektör, STK ve eğitim kurumları ile ortak çalışmaların ve iş birliğ yapılmasının teşvik edilmesi
Ölçütler: İç ve dış paydaşlar ile düzenlenen etkinlik (seminer, çalıştay, teknik gezi vb.) sayısı, iç ve dış paydaşlarla birlikte yapılan ortak çalışma sayısı, Erasmus etkinliği sayısı
|
|
Hedef-3.2: Nitelikli uluslararası öğretim elemanı ve öğrenci sayısını arttırmak
Ölçütler: Bölümü ziyaret eden uluslararası öğretim elemanı sayısı, bölüme gelen uluslararası öğrenci sayısı, uluslararası bilimsel etkinliklere katılım sayısı, uluslararası bilimsel etkinlikler için alınan destek sayısı, ortak düzenlenen bilimsel faaliyet sayısı. |